Vai Trò Và Quyền Hạn Của Chủ Tịch hội Đồng Quản Trị Trong Doanh Nghiệp Hiện Đại

Trong thời gian làm cố vấn cho nhiều doanh nghiệp, tôi từng nhận được lời nhờ vả của một nữ Chủ tịch tập đoàn lớn. Chị cảm thấy bức xúc và chia sẻ rằng một cổ đông trong tập đoàn đã tuyên bố rằng: "Chủ tịch không tham gia điều hành thì không được phép nhận lương" Điều này khiến chị lúng túng vì trước giờ chị chỉ làm việc theo cảm tính và kinh nghiệm cá nhân, không ngờ rằng một ngày nào đó, lại phải đối diện với những vấn đề pháp lý về chức năng và quyền hạn của mình.

Chị nhờ tôi giúp làm rõ vai trò của Chủ tịch để chị có thể trả lời một cách chính xác và phù hợp. Đây không chỉ là câu chuyện của riêng chị mà còn là vấn đề chung của nhiều người giữ chức Chủ tịch mà chưa hiểu rõ về quyền hạn và nhiệm vụ của mình.

Theo lý thuyết, Chủ tịch Hội đồng quản trị là người được Hội đồng quản trị (HĐQT) bầu chọn từ các thành viên trong hội đồng, có trách nhiệm chính trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Các nhiệm vụ chính của Chủ tịch bao gồm:

• Lập kế hoạch và chương trình hoạt động của HĐQT: Chủ tịch có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch hoạt động định kỳ, đảm bảo mọi thành viên trong hội đồng đều hiểu rõ về mục tiêu chung.
• Triệu tập và chủ trì cuộc họp HĐQT: Chủ tịch là người chủ động tổ chức các cuộc họp định kỳ để thảo luận về các vấn đề quan trọng, đưa ra quyết định chiến lược.
• Giám sát thực hiện nghị quyết của HĐQT: Đảm bảo rằng các quyết định được thực thi đúng đắn và theo sát các mục tiêu đã đặt ra.
• Làm cầu nối giữa doanh nghiệp và các bên liên quan: Chủ tịch không chỉ làm việc với HĐQT mà còn kết nối với các cổ đông, nhà đầu tư, và đối tác chiến lược để tăng cường uy tín của doanh nghiệp.

Theo lý thuyết, Chủ tịch Hội đồng quản trị là người được Hội đồng quản trị (HĐQT) bầu chọn từ các thành viên trong hội đồng, có trách nhiệm chính trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Các nhiệm vụ chính của Chủ tịch bao gồm:

• Lập kế hoạch và chương trình hoạt động của HĐQT: Chủ tịch có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch hoạt động định kỳ, đảm bảo mọi thành viên trong hội đồng đều hiểu rõ về mục tiêu chung.
• Triệu tập và chủ trì cuộc họp HĐQT: Chủ tịch là người chủ động tổ chức các cuộc họp định kỳ để thảo luận về các vấn đề quan trọng, đưa ra quyết định chiến lược.
• Giám sát thực hiện nghị quyết của HĐQT: Đảm bảo rằng các quyết định được thực thi đúng đắn và theo sát các mục tiêu đã đặt ra.
• Làm cầu nối giữa doanh nghiệp và các bên liên quan: Chủ tịch không chỉ làm việc với HĐQT mà còn kết nối với các cổ đông, nhà đầu tư, và đối tác chiến lược để tăng cường uy tín của doanh nghiệp.

Quyền lực của Chủ tịch thường rất lớn, đặc biệt trong các doanh nghiệp mà Chủ tịch là người sở hữu phần lớn cổ phần hoặc có ảnh hưởng lớn đối với chiến lược công ty. Một số quyền hạn điển hình của Chủ tịch bao gồm:

• Ra quyết định chiến lược quan trọng: Chủ tịch có thể phê duyệt các dự án lớn, kế hoạch đầu tư, hoặc thay đổi chiến lược kinh doanh.
• Bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm các vị trí quan trọng: Quyền này giúp đảm bảo tính ổn định trong lãnh đạo và quản lý.
• Chịu trách nhiệm về việc thay đổi cơ cấu tổ chức: Khi cần thiết, Chủ tịch có thể ra quyết định "thay máu" toàn bộ đội ngũ lãnh đạo để phù hợp với tầm nhìn mới.
• Điều chỉnh cơ chế vận hành doanh nghiệp: Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ mới là một trong những quyết định quan trọng mà Chủ tịch có thể thực hiện để tối ưu hóa hoạt động.

Chủ tịch thường nhận được nhiều quyền lợi tương xứng với trách nhiệm và tầm ảnh hưởng của mình. Những quyền lợi này bao gồm:

• Lương và thưởng: Mức lương của Chủ tịch thường cao hơn hoặc bằng với Giám đốc điều hành, đặc biệt khi doanh nghiệp đạt được các mục tiêu tăng trưởng.
• Các chế độ hỗ trợ khác: Có thể bao gồm trợ cấp, xe đưa đón, tài xế riêng, và nhà ở.
• Lợi nhuận từ cổ phần và cổ tức: Chủ tịch thường được chia lợi nhuận theo tỷ lệ cổ phần sở hữu hoặc phần trăm thưởng theo lợi nhuận doanh thu.

Đảm nhận vai trò Chủ tịch không chỉ đòi hỏi uy tín và kiến thức rộng lớn mà còn là khả năng giải quyết xung đột, đặc biệt là những xung đột về quyền lực với Giám đốc điều hành. Chủ tịch cần phải khéo léo trong việc phân chia quyền hạn để đảm bảo rằng mọi người trong ban lãnh đạo đều phát huy được hết khả năng của mình mà không gây ra mâu thuẫn lợi ích nội bộ.

Vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Người giữ chức vụ này không chỉ cần có tầm nhìn chiến lược mà còn phải biết điều hành khéo léo và ứng xử đúng mực trong các tình huống khó khăn. Hiểu rõ vai trò, quyền hạn và trách nhiệm sẽ giúp Chủ tịch không chỉ giải quyết các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả mà còn dẫn dắt doanh nghiệp tiến xa hơn trên con đường phát triển.