✨The Design Thinking Playbook- Thực Hành Tư Duy Thiết Kế

The Design Thinking Playbook- Thực Hành Tư Duy Thiết Kế.

“The Design Thinking Playbook” là cuốn cẩm nang trực quan và sâu sắc giúp cá nhân và tổ chức ứng dụng tư duy thiết kế để thúc đẩy chuyển đổi số. Cuốn sách cung cấp các công cụ, mô hình và hướng dẫn cụ thể qua những bản đồ tư duy và câu chuyện thực tiễn, giúp các đội nhóm xây dựng sự đổi mới sáng tạo, thiết kế hệ sinh thái và thích nghi linh hoạt trong môi trường kinh doanh phức tạp.

Nội dung sách Cuốn sách được tổ chức thành 3 phần chính với nhiều công cụ thực hành:

Giới thiệu tư duy thiết kế: giải thích lý thuyết bằng hình ảnh thông minh, minh họa cách áp dụng vào doanh nghiệp và nhóm.

Chuyển đổi tổ chức: hướng dẫn xây dựng đội ngũ theo mô hình đa ngành (“T-shaped”/“Pi-shaped”) và hình thành nền tảng văn hóa sáng tạo.

Thiết kế tương lai: tích hợp visioning, foresight, hệ sinh thái kinh doanh (“Black Ocean”) và sử dụng các công nghệ như AI, big data vào quy trình thiết kế.

Cuốn sách được chia làm hai phần: Trong phần đầu tiên, các tác gỉa đồng hành cùng Sue và John với khát khao thay đổi của họ. Họ trình bày các chiến lược và kỹ thuật giúp bạn hành động hiệu quả. Các câu hỏi điển hình là: • Tôi thích gì? • Điều gì cướp đi năng lượng của tôi và làm cách nào để tôi nạp lại năng lượng? • Tôi có thể tự bắt đầu và thử nghiệm những thay đổi nhỏ nào? • Làm cách nào để tôi thực hiện những thay đổi này? Phần thứ hai đề cập đến những quyết định và thay đổi to lớn trong cuộc sống. Trọng tâm là lập kế hoạch chuyên môn và sự nghiệp bởi chúng tôi đã phát hiện ra đó là một vấn đề mà chúng ta đối mặt trong những khoảng thời gian đều đặn, từ tuổi đi học đến lúc nghỉ hưu. Các tác giả sẽ đồng hành cùng Steve khi anh ấy tự vấn về việc lập kế hoạch nghề nghiệp. Các câu hỏi điển hình là: • Kỹ năng và tài năng của tôi là gì? • Tôi có thể áp dụng chúng ở đâu để mang lại lợi ích? • Làm cách nào để tìm ra những gì tôi thích để đưa ra lựa chọn phù hợp với quá trình học tập, nghề nghiệp, sự nghiệp? • Làm cách nào để tôi chọn lựa giữa các phương án khác nhau? • Làm thế nào để tôi chuẩn bị rời khỏi vùng an toàn của mình và bắt đầu thay đổi?

Sách mang đến điều gì cho người đọc? Bạn sẽ học được cách:

Khám phá tương lai số hóa bằng các tiêu chí thiết kế mới để tạo ra giá trị thực cho người dùng;

Thúc đẩy đổi mới đột phá thông qua khung hành động truyền cảm hứng;

Tập hợp đúng người để xây dựng đội ngũ có động lực cao;

Áp dụng Design Thinking, Systems Thinking, Phân tích dữ liệu lớn, và Lean Start-up bằng công cụ mới và góc nhìn mới;

Tạo ra Hệ sinh thái khả thi tối thiểu (MVE) cho các quy trình và dịch vụ số, ví dụ trong các ứng dụng Blockchain.

Nhận xét của các chuyên gia (Nguồn: Editorial Reviews

"Cuốn sách này là định nghĩa TỐT NHẤT về Design Thinking mà tôi từng thấy."— Kees Dorst, tác giả cuốn "Frame Innovation"

"The Design Thinking Playbook không chỉ phác họa và mô tả cách áp dụng tư duy thiết kế. (…) Đây là một đóng góp mới đầy sáng tạo."— Nigel Cross, tác giả cuốn "Design Thinking: Understanding how designers think and work"

"Đáng đọc vì đội ngũ tác giả, cấu trúc và nội dung. (…) Dù được trình bày một cách sinh động, nhóm tác giả vẫn thành công trong việc tạo nên một cuốn sách sâu sắc đến bất ngờ."— Harvard Business Manager

“The Design Thinking Playbook” là cuốn hướng dẫn thực tế và lý thuyết toàn diện cho ai muốn tiếp cận tư duy thiết kế trong thời đại số hóa:

Chuyên gia UX/UI, nhà quản lý đổi mới, giảng viên, sinh viên, hoặc lãnh đạo chuyển đổi số.

Công cụ trực quan, dễ áp dụng ở mọi bước: từ thấu cảm, định nghĩa vấn đề đến prototyping & triển khai.

Phù hợp tổ chức vừa và lớn, muốn hình thành văn hóa sáng tạo, đội ngũ linh hoạt và thiết kế sản phẩm hệ sinh thái.

Với sự kết hợp giữa sáng tạo và hệ thống bài bản, đây là một playbook thiết yếu giúp bạn và tổ chức có thể chuyển đổi tư duy và hành động một cách có hệ thống.

Tác giả:

Tiến sĩ Michael Lewrick là diễn giả nổi tiếng và giảng dạy Tư duy Thiết kế tại nhiều trường đại học. Ông là tác giả của Toolbox dành cho tư duy thiết kế và cuốn sách bán chạy toàn cầu Thực hành tư duy thiết kế, nơi ông mô tả các chuyển đổi tư duy ở cá nhân, đội nhóm và tổ chức. Là một nhà lãnh đạo tư tưởng quốc tế, ông tập trung vào việc áp dụng nhiều lối tư duy khác nhau để giải quyết các vấn đề phức tạp, đồng thời hợp tác với các trường học và doanh nghiệp nhằm nuôi dưỡng sự tự tin trước các thay đổi cá nhân và tổ chức.

Tiến sĩ Jean-Paul Thommen là huấn luyện viên và nhà phát triển sinh viên dày dạn kinh nghiệm. Tại Trường Kinh doanh châu Âu (Wiesbaden), ông xây dựng một chương trình huấn luyện thu hút hàng nghìn học viên trong suốt thập kỷ qua. Tác phẩm tiếng Đức Coaching của ông là một nền tảng quan trọng trong lĩnh vực huấn luyện. Ông giảng dạy về lãnh đạo, phát triển tổ chức và đạo đức kinh doanh, đồng thời tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ trong các lĩnh vực này.

Tiến sĩ Larry Leifer là một trong những người tiên phong có ảnh hưởng lớn nhất về Tư duy Thiết kế trên toàn cầu. Ông đã phổ biến phương pháp này đến nhiều công ty, đội ngũ đổi mới và sinh viên, đồng thời phát triển các kỹ thuật phù hợp với thực tiễn cuộc sống. Là giáo sư thiết kế kỹ thuật tại Stanford, ông cũng là giám đốc sáng lập Trung tâm Nghiên cứu Thiết kế (CDR) và Chương trình nghiên cứu Tư duy Thiết kế Hasso Plattner tại Stanford.